Проект AnUkraine (an-ua.com) Призыв к профессиональному сообществу Херсонщины.
Общегородская база Одессы на данный момент 50 активных АН (более 70 в списке) и порядка 2000 агентов.
Это результат 3-х летней работы и волевого усилия руководителей компаний, которые не сразу даже знали, кто входит в проект и к чему это приведет.
Идейным вдохновителем проекта является Антон Палашек, который рискнув репутацией компании и своим именем, гарантировал партнерам, что информация об адресной части и контактах остается только в программном коде.
Ему поверили и за 3 года ни одной претензии о том, что информация пропадала, не поступало.
Если мы в Херсоне не способны были поверить в свое время ни Ивану Змейчуку портал Ест, ни Олегу Романюку проект недвиж.ком, ни Сергею Рощупкину и совету ассоциации проект Реал профи (2011-2014), ни Анне Подсадных проект ассоциации Эксклюзивы 2015-2016. Есть шанс поверить Антону Палашек и создать подобное сообщество с информационным ресурсом у нас в Херсоне.
Иначе, нам видимо придется никому не веря пользоваться дорогими услугами порталов и не иметь никакой альтернативы развития профессионального сообщества.
Сказать что уровень информации в проекте АнУ абсолютно чистый, наверное нельзя, потому что этот проект отображает рынок таким какой он есть. Если кто-то ввел «ложную» информацию она идентифицируется как «ложная» (не достоверная) и все, никаких публичных дискуссий на эту тему нет - просто этого агента воспринимают как "обманщика" и система соответственно отображает информацию.
Проект создан по принципу датчика, градусника или тонометра, а не по принципу руля, тумблера или тормоза. Поэтому продукт был и остается социальным, поэтому в продукте все изменения происходят исходя из изменения ситуации на рынке и в городе. И поэтому доход от расхода всегда отличается в минус, потому что – это не бизнес, это инструмент позволяющий интегрировать бизнес в профессиональное сообщество.
Кроме того что этот продукт позволяет агентам использовать его как облачный сервис при ведении базы собственников, покупателей, аналитики показов, звонков, показателей % прозвона базы, актуальности клиента и давности взаимодействия с ним и много другого. Он позволяет руководителям измерить информацию твердо, полно и своевременно, не применяя массу усилий для анализа работы отдела продаж и "чухая голову" чтобы такое сделать для увеличения активности того или иного агента, система при заполнении параметров сама будет подсказывать где слабые места.
Нам же нравится когда Гугл и Фейсбук заботясь о нас, изучают нашу модель поведения и стиль жизни предлагают нам нужные вещи или услуги, а не «впаривают» как ТВ все что попало. Видимо продукт АнУ и есть тот инструмент который позволяет агентам взаимодействовать быстрее и эффективнее и измерять рынок в одном месте.
Бизнес в мире изменился и риэлторский бизнес тоже меняется, лично мне очень хотелось бы, чтоб в Херсоне было сильное и осознанное риэлторское сообщество. И чтобы моя компания развивалась в ногу со временем. А Вам коллеги, чего хочется Вам? И что Вы для этого делаете?
Организационные (и любые другие J) вопросы по подключению и настройке можно задавать на выбор официальным представителям проекта в Херсоне Исмоиловой Татьяне Михайловне 067- 9251533 или Сергею Россвет-Рощупкину 066-3284364, 063-6004747.
Есту как раз и поверили более 20 000 профессионалов. И успешно работают. И именно потому Вы пишите здесь)))
Что касается использования АНУ и порталов, которые давят риелторов, то об этом давно и достаточно энергично говорит и пишет В.Немировский. Что нового хотели вы, Сергей сказать своей статьей? Зачем надо было в общую кучу валить сайт О.Роианюка ( о котором почти никто не знает), Эст, Domherson.com и АнУ?
Иван.
Эта статья написана по Херсонскому региону ;-) (спасибо за предоставленную возможность), и в Херсоне отличный портал с великолепным инструментарием на предложение использовать как базовую площадку натыкается на возгласы "оттуда нет звонков". С ОГБ в принципе нет звонков от клиентов!!! Звонят ПАРТНЕРЫ!!!!! Эта статья об уровне доверия в одном регионе, эта статья об уровнее кооперации людей в одном городе. Это намек, на то что рано говорить об общей консолидации в стране, когда нет понимания что мы строим "в своем доме".
Анна.
Хочется подчеркнуть что проект АНУ в одном из городов Украины смог сделать серьезное дело - объединить проф. сообщество. Насколько он крут - это субьективные понятия не сравниваю проекты, сравнивал что получилось сделать благодаря проектам в городе. Касательно голословных утверждений - цифры никогда не были голословными утверждениями и Вы Анна прекрасно знаете что порядка 50 (\70) компаний в Одессе активно (\в списке) используют этот продукт, а это около 2000 агентов. Насколько это голословно Вам решать. Я еще раз хочу подчеркнуть, что не предлагаю панацею, я поделился мыслью о том что видимо в Херсоне была системная ошибка (разделяй и властвуй) - возможно люди уже способны жить по принципу объединяй и приумножай!!!
Касательно помню-непомню, я Вам в личной беседе напомню -)))
Ирина, Вам спасибо за мнение из чувства уважения к Вам не стану отвечать на Ваш пост. ;-)
Но я стараюсь мягче уже)))
По поводу роли различных систем , порталов и сервисов в деле становления рынка и повышения имиджа профессии.
Мое мнение- они все кому то помогут. Но если они собираются серьезно влиять на рынок - пусть определяться с принципами. Этическими в первую очередь - бизнесовыми во вторую. Без этого они останутся просто грудой программного кода.
А Антону Палашеку доверяют.
И доверяют Анне Подсадных ( я как местная херсонская могу это утверждать) и доверяют Ивану Змейчуку,
Но, как только в херсонских ассоциациях или клубах что-то круто накосячили, завалили или просто заговорили о годах бездеятельности,- так сразу Вы, Сергей, на ком-то срываетесь. При том делаете это всегда публично!
Ещё раз: Ничего личного! Просто взгляд со стороны...
---------------------------------------------------------
С уважением, Вячеслав Немировский
владелец, директор в АН "Квадрат" (Центральная Украина)
управляющий в АН "Оксаген" (Южная Украина)
крупнейшие АН в своих регионах- мы знаем, как это сделать,- научим и вас!
067-9680153 (+Вайбер)
063-6223077
"Назвался груздем- полезай в корзину" ((R) Народ).
Когда мы впервые привезли систему An-Ukraine в Херсон,- из 6 директоров, поочерёдно участвовавших в обсуждении, не было ни одного сомневающегося. Через 2 недели мы наблюдали около 14 директоров, готовых включиться в процесс "как все". Была проделана огромная работа и людям это нравилось. Затем нарисовалась фигура, внёсшая в процесс сумятицу, горячку, свои амбиции и массу ложной информации.
Из очевидного:
Проблема №1. В каждом (без исключения!) городе находится кто-то, кто личные амбиции ставит выше социальных проектов.
Проблема №2. В каждом городе появляются дезинформаторы, которые вредят всему новому.
Проблема №3. В каждом городе есть свои местные ассоциации (одна из), руководители которых не понимают значимость социальных проектов и пытаются с помощью таких проектов управлять допуском кого-то куда-то, исключениями кого-то откуда-то, короче - ВЛИЯТЬ НА КОНКУРЕНТОВ, но при этом сами же являются яркими нарушителями этических норм, неоправданно амбициозными личностями (поучающими всех вокруг, но не сумевшими создать свой собственный бизнес) и активно распространяют в городе сплетни и дезинформацию.
Что делать:
1. Не допускать амбициозных людей к социальным проектам- они существенно тормозят развитие.
2. Наказывать и устранять дезинформаторов- они колят рынок на части.
3. Не допускать захода на локальные рынки любых ноу-хау для бизнеса через существующие локальные организации!- мы предупреждаем об этом всех! Сначала инструмент,- затем формирование профессионального сообщества вокруг реальной работы- и не нужны для этого никакие громкие названия и шумные "псевдо-лидеры".
4. Следить за тем, чтобы любые "продвигаторы" любого социального проекта обеспечивали обучение и сопровождение (чтобы херсонцы получали эту помощь в Херсоне, а не вынуждены были звонить и приглашать специалистов из других городов!).
5. По мере того, как продукт завоёвывает рынок (набирает критическую массу участников),- следить за тем, чтобы плавно и незаметно кто-то не начал использовать хороший инструмент всё для того же ВЛИЯНИЯ НА КОНКУРЕНТОВ (что неприкрыто происходит сегодня в Херсоне).
Риэлторам Херсонщины удачи, мы с вами и мы верим, что с этими текущими проблемами вы справитесь достойно!
---------------------------------------------------------
С уважением, Вячеслав Немировский
владелец, директор в АН "Квадрат" (Центральная Украина)
управляющий в АН "Оксаген" (Южная Украина)
крупнейшие АН в своих регионах- мы знаем, как это сделать, при желании научим и вас!
успешно осуществляем управление бизнесом на расстоянии
067-9680153 (+Вайбер)
063-6223077
А вот типа - не для всех, не выносим сор. не сравниваем публично - приводит к тем проблемам что Вы так пространно описали выше)
---------------------------------------------------------
С уважением, Вячеслав Немировский
владелец, директор в АН "Квадрат" (Центральная Украина)
управляющий в АН "Оксаген" (Южная Украина)
крупнейшие АН в своих регионах- мы знаем, как это сделать, при желании научим и вас!
управление бизнесом на расстоянии- мы успешно осуществляем это много лет
067-9680153 (+Вайбер)
063-6223077
___ "к тем проблемам" приводят конкретные действия конкретных людей и их полная безнаказанность.----- это всего лишь следствие обстановки хаоса и закрытости.
В чистой воде мутить невозможно.
Мутящий виден еще до того как поймает рыбку))))
Гласность и открытость - вот что поможет сформировать сообщество, определить реальную полезность сервиса и тд и т п)))
У Вас же пример перед глазами свой собственный.
Вы задали важный вопрос по С П П. Сами потратили тучу времени и потратили время коллег и что в итоге?
НОЛЬ. Вот результат Вашего подхода кулуарности.
Тот же результат может быть и с системой.
Перед тем, как осуждать работу другого человека в стиле "Результат НОЛЬ"- давай уточним, что руками этого человека уже были созданы вполне успешные риэлторские системы, некоторые из них работают по сей день.
С тобой разговор получается "вокруг да около", поэтому в таком формате я не вижу его продолжения на ЛЮБОМ публичном ресурсе. Перед тем, как выносить что-то на всеобщее людское обозрение в стране,- давайте, коллеги, вначале придём к взаимопониманию. Этот процесс может оказаться непростым, но перескочить не получится.
---------------------------------------------------------
С уважением, Вячеслав Немировский
владелец, директор в АН "Квадрат" (Центральная Украина)
управляющий в АН "Оксаген" (Южная Украина)
крупнейшие АН в своих регионах- мы знаем, как это сделать, при желании научим и вас!
управление бизнесом на расстоянии- мы успешно осуществляем это много лет
067-9680153 (+Вайбер)
063-6223077
20 лет мы прикладывали громадные усилия для цивилизации рынка недвижимости и повышения имиджа профессии. ДВАДЦАТЬ ЛЕТ.
Срок достаточный вполне , чтоб понять- что то не так делаем. Конечно сдвиги есть - не удивительно- двадцать лет прошло. НО НЕТ ПЛАНИРУЕМОГО РЕЗУЛЬТАТА.
И я просто предлагаю сменить тактику и поменять акценты.
ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ ПРИ ЭТОМ ОСТАЮТСЯ ПРЕЖНИМИ.
Что касается тона - то не понял о чем ВЫ.
Мне все равно на тон - главное результат. Если Вам что то не нравиться в моем тоне - говорите - поправим)
Мы можем хотеть заработать 5 миллионов, но в реальности достигнем потолка в 500 тысяч.
Плохо ли это? И можем ли мы в таком случае говорить, что мы или просто никто ничего не делает?
Любое наше проф-сообщество - это обыкновенный срез того общества, в котором мы живём. Модель, если угодно. И в нашем проф-сообществе (в любом!) будет содержаться такой же процент людей непорядочных, алчных и т.д...
Чтобы изменить проф-сообщество, - придётся изменить государство.
Если знаете, как строить "Заповедник" посреди дикой природы и как избежать скрещивания через ограду "Заповедника",- делитесь!
---------------------------------------------------------
С уважением, Вячеслав Немировский
владелец, директор в АН "Квадрат" (Центральная Украина)
управляющий в АН "Оксаген" (Южная Украина)
крупнейшие АН в своих регионах- мы знаем, как это сделать, при желании научим и вас!
управление бизнесом на расстоянии- мы успешно осуществляем это много лет
067-9680153 (+Вайбер)
063-6223077
И все получиться.
С заработком -аналогично)))
Спасибо , что услышали меня - я говорю о смене стратегий.
Как именно - описано в бизнес модели С П П. и я это пропагандирую на собственном примере и примере нашего АН. И нас w;t тысячи. Ест начал проводить системную политику на очищение клубов С П П от примкнуышиз по иным соображениям , кроме шести принципов. В сентябре закончим.
Членами клубов будут только профессионалы, поддерживающие шесть принципов С П П. Ест их поддержит всеми средствами и способами.
Выделит шевронами С П П .
А мониторить состав клубов будет все сообщество профессионалов плюс клиенты.
СПАСИБО ВЯЧЕСЛАВ
Жаль, Сергей, что Вас не было со старта (хотя должен подметить, что мы стартовали с продуктом An-Ukraine в Херсоне с замечательными директорами!), но спасибо, что подключились в процессе и помогаете.
Личности не важны. В том числе ни моя, ни Ваша личность, Сергей. Кто занимает рынок риэлторских услуг- тот и будет работать в системе.
Это Его Величество Рынок.
- Будьте очень бдительны и сразу пресекайте в своём городе любые попытки кого бы ни было узурпировать влияние на рынок, возглавляя/управляя различными структурами в городе. Активные действия таких людей незамедлительно ведут к разрушению партнёрских связей и создания противостояния в городе.
Удачи вам, коллеги! У вас всё получится.
---------------------------------------------------------
С уважением, Вячеслав Немировский
владелец, директор в АН "Квадрат" (Центральная Украина)
управляющий в АН "Оксаген" (Южная Украина)
крупнейшие АН в своих регионах- мы знаем, как это сделать, при желании научим и вас!
успешно осуществляем управление бизнесом на расстоянии
067-9680153 (+Вайбер)
063-6223077